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    2018年1月绩效管理

    卷面总分:100分     试卷年份:2018.01    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    工作分析中“天然的”最佳主体是( )。


    • A、工作分析小组


    • B、工作岗位的任职者


    • C、任职者的直接主管


    • D、工作分析的基本对象


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    试述关键绩效考评法的优缺点。


    制定公司战略时,企业高层对下属部门不做具体硬性规定,而要求各部门先积极提交战略方案,在此基础上,企业最高管理层加以协调和平衡并最终先形成公司整体战略,这种制定公司战略的方法是( )。


    • A、总分层次法


    • B、自上而下法


    • C、自下而上法


    • D、上下结合法


    (填空题)绩效评价指标体系一般由评价指标、指标标准、             和指标的权重四个部分组成


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